องค์การใดจำเป็นต้องมี "กลยุทธ์ "

               องค์การ หมายถึง บุคคลกลุ่มหนึ่งที่มารวมตัวกัน โดยมีวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายอย่างหนึ่งหรือหลายอย่างร่วมกัน และดำเนินกิจกรรมบางอย่างร่วมกันอย่างมีขั้นตอนเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์นั้นๆ โดยมีทั้งองค์การที่แสวงหาผลกำไร และองค์การที่ไม่แสวงหาผลกำไร ซึ่งดำเนินกิจกรรมเพื่อสาธารณประโยชน์เป็นหลัก ทุกองค์การมีเป้าหมายในการก่อตั้ง ดังนั้น การที่จะนำพาองค์การไปสู่เป้าหมายที่ได้ตั้งวางและกำหนดไว้ได้ องค์การจะต้องมีกลยุทธ์ในการบริหารจัดการที่เหมาะสม โดยกลยุทธ์ที่กำหนดขึ้นนั้นจะขึ้นอยู่กับปัจจัยจากสภาพแวดล้อมภายในองค์การปัจจัยจากสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การ วิสัยทัศน์ พันธะกิจและเป้าหมายขององค์การ ดังนั้น องค์การทุกองค์การจะต้องมีกลยุทธ์เพื่อเดินไปสู่เป้าหมายที่ตั้งวางไว้

                องค์การใดจำเป็นต้องมีกลยุทธ์  คือ องค์การที่เป็นระบบเปิด (Organizations are open systems) คือ องค์การที่มีความเกี่ยวข้องกับ สภาพแวดล้อม และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมต่างๆ ซึ่งจะประกอบไปด้วยสภาพแวดล้อมภายนอก (External environment) ซึ่งได้แก่ สภาพแวดล้อมทั่วไป หรือ สภาพแวดล้อมมหภาค (General environment /Macroeconomic Environment) และ สภาพแวดล้อมทางการแข่งขัน (Competitive Environments) ประกอบกับ ปัจจัยแวดล้อมภายใน หรือความสามารถขององค์การ (Internal environment)

                แน่นอน ทุกๆ องค์การจะต้องได้รับผลกระทบจาก การเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาของปัจจัยแวดล้อมภายนอก ที่ไม่สามารถควบคุมได้ (Uncontrollable Factors) และปัจจัยภายในที่สามารถควบคุมได้ (Controllable factors)  และนั่นเป็นการนำไปสู่การจัดการที่ว่า จะทำอย่างไรให้ องค์การนั้นอยู่รอดและไปสู่เป้าหมายในระยาวได้ หรือตอบสนองกับสภาวะการเปลี่ยนแปลงนั้นๆ ดังนั้นจึงต้องมีการวางแผนเพื่อรับมือ หรือหาแผน ยุทธวิธีในการปรับตัวให้เข้ากับสภาพการณ์ต่างๆ ที่เปลี่ยนแปลงไป แผนที่มีการนำเอาปัจจัยแวดล้อมภายนอกมาไว้ในการจัดทำแผน ก็คือ การวาง แผนกลยุทธ์นั่นเอง  ซึ่งแผนกลยุทธ์ ก็คือ การมองภาพขององค์การในอนาคต ซึ่งปัจจัยแวดล้อมทั้งภายนอก และภายในที่จำเป็นต่อการจัดทำแผนกลยุทธ์นั้น จะอยู่ในขั้นตอนที่ 2 -3 ของกระบวนการจัดการกลยุทธ์นั้น คือการวิเคราะห์ปัจจัยแวดล้อมภายนอก และปัจจัยแวดล้อมภายในองค์การ เพื่อนำมาใช้ในการวิเคราะห์ SWOT และกำหนดกลยุทธ์ให้กับองค์การว่า จะปรับแผนกลยุทธ์ หรือยุทธวิธีแบบไหนให้องค์การ ตอบสนองกับสภาพแวดล้อมได้ดีที่สุด เพื่อที่จะให้ได้เปรียบทางการแข่งขัน การเติบโตขององค์การ และสามารถดำรงค์อยู่ได้ในระยะยาว เมื่อปัจจัยแวดล้อมต่างๆ นั้นเปลี่ยนแปลงไป เนื่องจากว่า ปัจจัยแวดล้อมภายนอก และภายในองค์การนั้นเป็นอินพุท หรือปัจจัยป้อนเข้า ที่จะใช้ในการกำหนดกลยุทธ์ได้อย่างถูกต้องและแม่นยำ ถ้ากลยุทธ์ที่ใช้นั้นไม่บรรลุวัตถุประสงค์ ซึ่งได้จากประเมินในขั้นตอนที่ 6 Strategic Control ก็จะสามารถ feedback กลับไป ปรับอินพุทหรือเรียกว่าปรับปัจจัยป้อนเข้า โดยการวิเคราะห์ ที่ปัจจัยแวดล้อมภายใน และภายนอกที่เปลี่ยนแปลงไป หรือเรียกว่ามีการ update ข้อมูลอยู่เสมอ เพื่อที่จะ ได้มีการปรับกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับปัจจัยแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา หรือการสร้างประโยชน์จากโอกาสจากภายนอก ในขณะที่เป้าหมาย และภาระกิจขององค์การนั่นไม่ได้เปลี่ยนแปลงไป ซึ่งเป็นเป็นเป้าหมายที่เราจะต้องบรรลุนั่นเอง ซึ่งสอดคล้องกับ Strategic management process


                  ดังนั้นองค์การ ที่จำเป็นที่จะต้องมี กลยุทธ์ก็ คือ ทุกๆ องค์การ ที่ต้องการ ได้เปรียบในการแข่งขันทางธุจกิจ ต้องการการบรรลุเป้าหมายตามแผนที่วางไว้ ต้องการ การเติบโตขององค์การ และดำรงค์อยู่ได้ในระยะยาว เมื่อปัจจัยแวดล้อมต่างๆ นั้นเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลานั่นเอง